In questo momento di situazione straordinaria, tutti noi siamo stati chiamati a modificare le nostre abitudini. Stiamo vivendo in un mondo ai più sconosciuto, fatto di lontananza sociale, di norme igieniche accresciute, di non abbracci e di rallentamento nello svolgimento della nostra routine quotidiana.
Al momento, grazie alla nostra forza e alla nostra disciplina nel rispettare le diverse disposizioni governative, l’emergenza sanitaria sta lentamente migliorando. Anche se, come ci è stato ben spiegato, non è il momento di abbassare la guardia.
Tuttavia è giunto anche il momento di pensare a come vivere d’ora in avanti, come prosperare e crescere in questa nuova realtà rallentata.
Le attività industriali, commerciali ed artigianali hanno sofferto e soffrono tutt’ora in questa delicata situazione. Molti imprenditori e/o manager dovranno prendere delle decisioni coraggiose, visionarie e in alcuni casi impopolari. In questo momento di cambiamento radicale nello svolgimento del proprio lavoro, essi dovranno mettere in campo tutta la loro creatività per implementare azioni per permettere un recupero straordinario.
Ricreare poi team resilienti è di assoluta necessità per l’azienda. Ristabilire nei propri collaboratori la motivazione e la fiducia nella azienda e nei propri colleghi, garantire una comunicazione aperta, puntuale e stimolante, ricreare la giusta collaborazione a distanza, saranno dei compiti di vitale importanza per un buon leader. Inoltre alcuni dei collaboratori potrebbero essere stati colpiti, in seguito a questa pandemia, da un lutto in famiglia che purtroppo non è stato possibile (se non a distanza) vivere con il conforto di altri famigliari o amici. O peggio l’azienda potrebbe aver perso un valido collaboratore. La gestione di queste emozioni richiede nel leader una grande intelligenza emotiva.
Mantenere gli attuali clienti, riguadagnare quelli persi e assicurarsene dei nuovi è la linfa dell’azienda. Tutto questo promuovendo un rispetto reciproco che permetta al cliente finale di comprendere che ciò che gli vien proposto è la giusta soluzione per lui.
Riflessioni strutturate e accompagnate, in totale assenza di giudizio, ma con il dovuto occhio critico, permettono agli imprenditori e/o manager di identificare le giuste priorità per la propria azienda, senza così tralasciare qualche cosa che potrebbe rilevarsi di grande importanza per una riuscita a medio e lungo termine.
Di seguito una lista esemplificativa di consulenze/coaching e formazioni mirati per l’accompagnamento degli imprenditori e/o manager.